- TQM全面質(zhì)量管理實(shí).
- 生產(chǎn)與運(yùn)營管理培訓(xùn).
- 全面質(zhì)量管理(TQM.
- 精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)管理.
- 潛在失效模式及后果分.
- 5S現(xiàn)場管理推行實(shí)務(wù).
- 金牌班組長管理能力提.
- QC7大手法.
- MSA測量系統(tǒng)分析.
- 五大工具.
- 六西格瑪項(xiàng)目咨詢.
- TIM全面庫存管理.
- TPM 培訓(xùn)及咨詢.
- 新舊QC七大工具.
- VDA6.3 過程審.
- 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn).
- 車間管理七力實(shí)務(wù)班.
- 班組建設(shè).
- 生產(chǎn)管理.
- 三體系管理認(rèn)證.
- 精益生產(chǎn)高級研修班培.
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CQI-11電鍍系統(tǒng)評估
CQI-11電鍍系統(tǒng)評估
課程定位:
電鍍作為一個(gè)特殊的工藝過程,由于其材料特性的差異性、工藝參數(shù)的復(fù)雜性和過程控制的不確定性,長期以來一直視為汽車零部件制造業(yè)的薄弱環(huán)節(jié),并將很大程度上直接導(dǎo)致整車產(chǎn)品質(zhì)量的下降和召回風(fēng)險(xiǎn)的上升。
美國汽車工業(yè)行動(dòng)集團(tuán)AIAG的特別工作小組(電鍍工作組)2007年8月發(fā)布了電鍍系統(tǒng)評估(Plating System Assessment)CQI-11標(biāo)準(zhǔn),2012年2月發(fā)布了第2版。新版主要變更內(nèi)容:第2版在第1版的基礎(chǔ)上新增加了四個(gè)過程表:[電解拋光與鉻閃鍍]/[硬鉻電鍍]/[化學(xué)鍍鎳]/[氫脆釋放烘烤流程];添加了"硬鉻設(shè)備";工作審核增加了新的8項(xiàng)要求等。
該標(biāo)準(zhǔn)定義了電鍍管理系統(tǒng)的基本要求,提供了電鍍制造過程審核的共同方法, 以達(dá)成持續(xù)改進(jìn)、缺陷預(yù)防和降低供應(yīng)鏈的變差和浪費(fèi)。
1、全面了解電鍍系統(tǒng)審核(CQI-11 第二版)要求和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求;
2、獲得有效建立電鍍管理體系的思路和方法;
3、掌握運(yùn)用過程方法有效實(shí)施電鍍這一特殊過程審核的審核技巧;
4、提高對電鍍產(chǎn)品和過程的風(fēng)險(xiǎn)意識。
5、全面理解CQI-11電鍍系統(tǒng)的要求, 識別和滿足顧客特殊要求;
6、獲得有效實(shí)施CQI-11的方法和思路;
7、學(xué)習(xí)電鍍過程控制的有效方法;
8、識別電鍍過程失效模式并采取預(yù)防行動(dòng);
9、降低電鍍產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn);
10、借助于AIAG推薦的方法和工具策劃和改進(jìn)電鍍系統(tǒng),從電鍍質(zhì)量策劃、現(xiàn)場管理和物料處理以及電鍍設(shè)備控制等角度推進(jìn)組織的整體提升。
課程對象:
電鍍工廠特種工藝審核員、電鍍產(chǎn)品與工藝設(shè)計(jì)師、現(xiàn)場質(zhì)量控制工程師、生產(chǎn)管理人員、負(fù)責(zé)電鍍零件采購和供應(yīng)商管理的人員(SQE)
課程大綱:
第一天 | |
上午 1.CQI-11簡介 討論1:顧客特殊要求 | 下午 討論3:用PFMEA對電鍍過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析 3. CQI-11過程方法運(yùn)用 小結(jié) |
第二天 | |
上午 練習(xí)3:評估證據(jù)查找 | 下午 5. CQI-11評估難點(diǎn)及對策 結(jié)束 |