深圳市天一元企業(yè)管理咨詢有限公司
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ISO9001質(zhì)量管理體系咨詢構(gòu)想
ISO9001質(zhì)量管理體系咨詢構(gòu)想
日前,國際標準化組織(ISO)正式發(fā)布了新版標準。ISO 9001:2015 從2012月6月啟動改版,經(jīng)過了39個月的時間,7個工作階段,三次投票,5次易稿,終于“千呼萬喚始出來”,正式發(fā)布了。
ISO 9001標準,從87年第一版頒布,已經(jīng)走過了28個年頭,五次改版,特別是2000年和今年的這次改版,都有比較大的變化,使得標準在規(guī)范組織的質(zhì)量管理體系方面,更具指導意義。ISO 9000標準自頒布以來,已為160多個國家所采用,近年以來,客戶對服務標準期望更高,為了減少成本、提高產(chǎn)品及服務質(zhì)量,推行ISO 9000認證將成為企業(yè)提升內(nèi)外部競爭力的一個新的熱點。
一、ISO9001:2015標準的基本思想
以顧客為關(guān)注焦點,以滿足顧客需求為目標,以過程控制為手段,通過P(策劃)D(實施)C(檢查)A(改進)過程,建立風險識別、風險評價與風險監(jiān)督控制和自我完善的管理機制,實現(xiàn)管理體系的持續(xù)有效的改進。
二、 ISO9001:2015標準的特點與咨詢立足點
■強調(diào)最高管理者為中心的戰(zhàn)略地位;
■強調(diào)以過程控制為主導;
■過程績效與目標;
■強調(diào)風險控制;
■強調(diào)客觀證據(jù);
■強調(diào)有效性,追求實效;
■持續(xù)改進,。
三、譽杰公司咨詢保證
■咨詢項目組由譽杰公司專職咨詢專家組成。
■咨詢成員的職責主要是:
■全面負責貴公司的ISO9001質(zhì)量管理體系策劃、建立和監(jiān)控的工作,并做最后把關(guān);
■全面制定貴公司ISO9001質(zhì)量管理體系推行實施的總計劃;
■針對體系策劃、實施和監(jiān)控要求,明確咨詢階段性細步工作計劃;
■參與并主導ISO9001質(zhì)量管理體系的系統(tǒng)推行;
■保持與貴公司的溝通并不斷改進工作;
■系統(tǒng)文件審核、把關(guān);
■全程參與系統(tǒng)的具體執(zhí)行工作;
■根據(jù)總體進度要求定期制訂責任范圍內(nèi)分項目細步計劃;
■負責對具體要求的落實;
■負責協(xié)助相應文件的編寫工作;
■控制咨詢的進度和質(zhì)量;
■定期完成組內(nèi)外的溝通協(xié)調(diào)并落實總體要求,保證咨詢的服務質(zhì)量。
四、咨詢過程保證
■在整個ISO9001質(zhì)量管理體系推行過程中,譽杰公司會組織一個領(lǐng)導小組,對進度和效果進行監(jiān)控;
■項目在推行的每一階段結(jié)束時,咨詢組長組織各項目咨詢師與貴公司相關(guān)項目負責對每一階段的實施結(jié)果進行評估,并視評估結(jié)果采取相應調(diào)整;
■譽杰公司會定時征求貴公司的意見;
■咨詢師之間多年合作,配合默契;長期的溝通、配合和研討。
五、咨詢過程溝通保證
■譽杰公司將指定一位整體協(xié)調(diào)人,負責與貴集團協(xié)調(diào),監(jiān)控該階段咨詢整體進度等配合事項。對該指定人員不能決定或協(xié)調(diào)事項,將由咨詢組長與貴公司相關(guān)人員協(xié)調(diào);
■除咨詢師在場輔導外,任何時間有疑問,都可以通過電話、傳真、電子郵件等方式,獲得咨詢師的咨詢,咨詢師有責任及時回答和解決貴公司所遇到的咨詢范圍內(nèi)的問題;
■咨詢師的工作時間安排以不影響貴公司正常工作和便利為原則;
■指定專門客服,固定跟蹤解決客戶咨詢過程中存在的疑問,提出解決方案.
六、咨詢承諾:
■全面滿足貴公司提出的項目需求;
■所建立的體系方便于高層管理者對于系統(tǒng)的評價、調(diào)整和控制;
■使質(zhì)量管理為公司戰(zhàn)略目標、質(zhì)量目標服務;
■體現(xiàn)出以顧客為中心、關(guān)注客戶、供應商、社會相關(guān)方需求的特點;
■形成的系統(tǒng)有利于各部門的工作協(xié)調(diào)、資源共享、信息傳遞及快速反應;
■形成持續(xù)改善系統(tǒng)管理能力的機制,為后期管理深化奠定扎實基礎(chǔ);
■構(gòu)建企業(yè)的綜合性風險管理平臺,將質(zhì)量管理融于企業(yè)日常管理之中;
七、售后承諾:
譽杰公司承諾提供三年的售后服務,其中包括:
■定期的售后回訪和系統(tǒng)支持;
■管理問題的疑難解決,新的管理工具的共同分享;
■內(nèi)審員的培訓;
■優(yōu)惠參加譽杰提供的各項管理培訓。