- TQM全面質(zhì)量管理實(shí).
- 生產(chǎn)與運(yùn)營管理培訓(xùn).
- 全面質(zhì)量管理(TQM.
- 精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)管理.
- 潛在失效模式及后果分.
- 5S現(xiàn)場管理推行實(shí)務(wù).
- 金牌班組長管理能力提.
- QC7大手法.
- MSA測量系統(tǒng)分析.
- 五大工具.
- 六西格瑪項(xiàng)目咨詢.
- TIM全面庫存管理.
- TPM 培訓(xùn)及咨詢.
- 新舊QC七大工具.
- VDA6.3 過程審.
- 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn).
- 車間管理七力實(shí)務(wù)班.
- 班組建設(shè).
- 生產(chǎn)管理.
- 三體系管理認(rèn)證.
- 精益生產(chǎn)高級(jí)研修班培.
深圳市天一元企業(yè)管理咨詢有限公司
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25.3蘇州遠(yuǎn)野CQI-11
有效的培訓(xùn),也是一種生產(chǎn)力。道理雖如此,但這世間,能有幾位老板能真正參破呢?
為幫助蘇州遠(yuǎn)野汽車技術(shù)有限公司深入理解并有效落實(shí)《CQI-11電鍍系統(tǒng)評(píng)審要求》,提升其在電鍍工藝質(zhì)量控制與管理水平,深圳市天一開展了專項(xiàng)培訓(xùn),獲得圓滿成功。
此次培訓(xùn)由仇老師擔(dān)任主講,仇老師憑借豐富的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),圍繞CQI - 11標(biāo)準(zhǔn),深入講解了電鍍系統(tǒng)評(píng)審的核心要素,包括但不限于電鍍過程控制、化學(xué)品管理、質(zhì)量體系要求等內(nèi)容,確保學(xué)員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)有全面且精準(zhǔn)的把握。
培訓(xùn)采用理論與實(shí)踐結(jié)合的多元化教學(xué)方法。理論講解環(huán)節(jié),通過詳實(shí)的案例分析和生動(dòng)的PPT演示,將抽象的標(biāo)準(zhǔn)條款轉(zhuǎn)化為易懂的實(shí)際操作指引。實(shí)踐部分,學(xué)員們運(yùn)用所學(xué)知識(shí)對(duì)模擬電鍍流程進(jìn)行評(píng)審,講師現(xiàn)場指導(dǎo),幫助學(xué)員掌握評(píng)審技巧,解決實(shí)際操作中遇到的問題。
蘇州遠(yuǎn)野汽車技術(shù)有限公司共有20名員工參與培訓(xùn),涵蓋生產(chǎn)、質(zhì)量控制、技術(shù)研發(fā)等多個(gè)關(guān)鍵部門。培訓(xùn)過程中,學(xué)員們積極參與互動(dòng),提出諸多與工作實(shí)際相關(guān)的問題,講師一一解答,課堂氛圍活躍。培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行的考核結(jié)果顯示,大部分學(xué)員成績優(yōu)異,充分掌握了CQI - 11電鍍系統(tǒng)評(píng)審要求的要點(diǎn)。
通過此次培訓(xùn),蘇州遠(yuǎn)野汽車技術(shù)有限公司員工在CQI - 11電鍍系統(tǒng)評(píng)審知識(shí)和技能方面得到顯著提升。學(xué)員們反饋,培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng),對(duì)日常工作有極大幫助,后續(xù)將把所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際工作中,完善電鍍系統(tǒng)管理,提升產(chǎn)品質(zhì)量。未來,深圳市天一元將持續(xù)關(guān)注蘇州遠(yuǎn)野汽車技術(shù)有限公司在CQI - 11標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)中的需求,提供更優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)與支持服務(wù)。一次培訓(xùn),終身服務(wù),我們是認(rèn)真的!